매우 성공적인 하드웨어 출시는 전설의 대상입니다. 최초의 Apple II, Commodore PET 및 TRS-80부터 Atari 800 , IBM PC 및 Apple Macintosh 가 나왔고 Alienware Area-51, Gateway 2000 Destination과 같은 현대적인 성공 사례에 이르기까지 , 오리지널 IBM ThinkPad, PlayStation, Xbox, Samsung Galaxy 휴대폰, 그리고 물론 모든 Is(아이팟, iPhone, iPad)가 있습니다.
그 동안 수천 대의 컴퓨터, 태블릿, 휴대전화 및 소지품이 등장했습니다. 대다수는 기억할 가치가 없습니다. 왜냐하면 그들은 좋지도 나쁘지도 않고 그저 무관심하기 때문입니다.
그런 다음 실패가있었습니다. 냄새 나는 사람들. 플롭. 약속이 있는 제품, 또는 출시되었지만 아직 약속이 없는 제품도 있습니다. 가격이 될 수도 있고, 디자인이 될 수도 있고, 마케팅이 될 수도 있고, 위의 모든 것이 셰익스피어 수준의 비극적 행운과 결합될 수도 있습니다. 때때로, 그것은 단순히 발생합니다. 그러나 그것이 극적으로 일어날 때 우리는 주의를 기울입니다. 아래의 모든 제품과 마찬가지로. 일부는 시대에 전설이 되었지만 제조업체가 원했던 이유는 아닙니다.
애플 리사 (1983)
스티브 잡스는 첫 딸의 이름을 따서 리사라고 지었지만, 다른 잡스 제품과 마찬가지로 엄청나게 비싼 기기로 인기를 끌지 못했습니다. 1983년에도 5MHz 모토로라 68000 프로세서, 플로피 드라이브(또는 2개), 하드 드라이브가 있는 이 장치는 $10,000(인플레이션 포함, 오늘날 컴퓨터 $27,000에 해당합니다... 사과). IBM의 PC 가격은 매번 이를 밑돌고 있습니다. Lisa의 가장 큰 구매자는 NASA였습니다. NASA는 컴퓨터가 1986년에 단종된 것에 대해 별로 기뻐하지 않았습니다. 가장 큰 역사적 측면은 Lisa가 비즈니스 컴퓨터에서 최초의 그래픽 인터페이스를 가졌다는 것입니다. 1984년 매킨토시가 한 단계 더 발전했을 것입니다.
IBM PCjr (1984)
1984년( 1984년 광고 와 함께) 애플 매킨토시가 등장하면서 DOS 기반 컴퓨터의 세계에 주목하게 되었습니다. IBM의 PC는 복제되고 있었고 저렴한 가정용 컴퓨터도 점심을 먹고 있었기 때문에 회사는 뭔가를 해야 했습니다. 그 대답 중 하나는 "PC Junior"로 발음되는 IBM PCjr이었습니다. 그것은 발사되기 전에 코드명 땅콩이었다. 4.77MHz Intel 8088 칩과 최소 64K RAM이 탑재된 1,269달러짜리 컴퓨터였습니다(하지만 모니터는 제공되지 않음). 그것의 흥분도 지프 데이비스의 발행인, 너무 만져서 알 수 있었다 PC 매거진은 -printed PCjr 매거진 은 출하하기 전에. 그러나 PCjr은 이상하지만 무선인 치클릿 키보드와 카트리지 포트 가 있는 기이한 제품이었습니다.Lotus 1-2-3을 로드하는 데 사용됩니다. 그러나 컬러 모니터를 구입했다면 16가지 색상을 동시에 지원하고 사운드를 재생할 수 있는 최초의 모니터 중 하나였습니다 . 결국 IBM PC와 완벽하게 호환되지 않아 실패했다. 그 해 후반에 새로 고침을 했음에도 매출이 늘지 않았고 가격 할인도 도움이 되지 않았습니다. 8월이 되자 많은 매장에서 플롭이라고 불렀습니다. 고맙게도 그것은 색상과 편안함이 훨씬 더 나은 미래의 일부 PC에 영감을 주었습니다.
넥스트 컴퓨터(1988)
스티브 잡스의 넥스트 컴퓨터(NeXT Computer)는 두 번이나 매우 고가의 컴퓨터를 출시하려고 시도 했습니다 . 총 50,000개 정도만 판매되었습니다. (잡스가 애플로 돌아갔을 때 맥 OS X의 기반이 될) 멋진 소프트웨어가 있음에도 불구하고 NeXT 시스템은 실행할 소프트웨어가 거의 없었고 6,500달러라는 가격표도 도움이 되지 않았습니다. NeXT의 좋은 점 중 하나는 NeXT의 객체 지향 개발 도구를 사용하여 최초의 웹 서버와 웹 브라우저를 만든 것입니다. 또한 비디오 게임 Doom과 Quake는 모두 NeXT 머신에서 제작되었습니다. (요즘 에는 저렴한 IKEA 스마트 램프 라도 거의 모든 기기 에서 Doom을 플레이 할 수 있습니다 .)
3DO (1993)
3DO 회사는 실제 3DO 게임 콘솔을 만들지 않았습니다. 그것은 큰 제조 회사에 사양과 디자인을 라이선스했습니다. Panasonic REAL Interactive, Sanyo TRY(위) 및 Goldstar Alive와 같은 이름이 있었습니다. Creative는 PC에 붙일 수 있는 3DO Blaster 카드도 만들었습니다. 이전에 Apple에서 근무한 후 Electronic Arts(EA)를 설립한 Trip Hawkins가 설립한 3DO는 1993년에 가장 강력한 게임 콘솔을 설계했습니다. 그러나 손실을 보고 돈을 회수할 수는 없었습니다. 따라서 첫 번째 제품은 $599(오늘날 $1,137 – 불법 복제된 PS5 가격입니다!)로 엄청나게 비쌌습니다. EA와의 연계에도 불구하고 CD로 실행되는 콘솔 게임을 만들기 위해 몰려드는 개발자가 거의 없었기 때문에 게임 선택이 취약했습니다. 93년 11월까지 30개만 팔렸습니다. 미국에서 000대 (일본에서는 조금 더 나은 성과를 거두었습니다. 나중에 3DO가 포르노 타이틀로 알려지게 된 국가입니다.) 1994년에는 첫 번째 PlayStation과 Sega Saturn이 더 많은 게임 지원과 더 나은 가격으로 갑판에 올라 운명을 봉인했습니다. 모든 다양한 3DO 시스템. 1996년까지 회사는 다른 콘솔과 PC용 게임만 개발했습니다.
아타리 재규어 (1993)
90년대 초반은 게임 회사의 시체로 가득 차 있습니다. Atari는 1970년대와 80년대에 게임의 전설이었지만 사내 Atari 전문가 Jamie Lendio가 지적했듯이 Jaguar 뒤에 있는 Atari Corporation은 클래식 콘솔을 만든 Atari Inc.가 아닙니다. 이 아타리 주식회사는 구의 자산을 샀다. Atari ST를 비롯한 여러 제품으로 새롭게 시작하려고 했습니다.컴퓨터, Lynx 핸드헬드(칭찬에도 불구하고 1989년 Nintendo Game Boy에게 시장을 빼앗겼음), 그리고 마지막으로 불운한 Jaguar입니다. 마지막은 이전 4세대 Sega Saturn 및 Sony PlayStation과 직접 경쟁하는 5세대 콘솔이었습니다. Atari는 CD로 게임을 플레이할 수 있는 추가 기능으로 Jaguar의 수명을 연장하려고 했지만 경쟁할 수 없었습니다. Atari는 1996년까지 콘솔 시장에서 완전히 철수했습니다. (Jamie 는 Jaguar의 Tempest 2000 이 굉장했지만 "그게 말 그대로였습니다."라고 지적합니다.)
버추얼 보이 (1995)
물론 Oculus는 멋지지만 사람들이 거대한 모니터를 얼굴에 부착한 것은 이번이 처음이 아닙니다. Nintendo는 1995년에 화려한 Virtual Boy로 "입체 3D" 게임의 세계를 출시하려고 했습니다. 출시까지 4년 동안 기기를 개발했고 중국에 전체 공장을 지어 만들기까지 했다. 그러나 게임 세계는 1990년대 초중반에 전쟁 중이었습니다. DOOM 및 Quake가 탑재된 PC가 콘솔과 경쟁하면서 Virtual Boy는 1995년에 급히 퇴출되었습니다. 대부분 Nintendo(당연히)가 Nintendo 64에 더 집중하기를 원했기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 가격이 많이 내려가서 그다지 사랑받는 제품은 아니었습니다. 이 게임을 위해 개발된 게임은 단 22개뿐입니다. 1996년까지 그것은 단종되었고 오늘날까지 닌텐도 역사상 가장 많이 팔린 제품으로 남아 있습니다. 나중에 3DS 핸드헬드에서 자동입체 3D를 다시 가져왔습니다.
큐캣 (2000)
세기의 전환기의 가장 이상한 하드웨어는 컴퓨터나 게임 플레이어도 아니었습니다. 그것은 고양이 모양의 성형 플라스틱 안에 채워진 간단한 휴대용 스캐너였습니다. 키보드 포트(나중에 USB를 통해)를 통해 PC에 연결했습니다. Digital Convergence Corporation의 목표는 수천 개의 장치를 제공하는 것이었습니다. Forbes 잡지만 830,000개를 발송했습니다. 열광한500,000을 보냈습니다. 그들은 URL을 완전히 없애기를 희망했습니다. 사람들은 대신 이 스캐너를 사용하여 잡지와 신문 광고에 나타나는 독점 바코드를 밀어 웹사이트에 빠르게 액세스할 수 있습니다. 코드는 나타난 만큼 빨리 사라졌습니다. CueCat은 사람들이 컴퓨터 앞에서만 정기간행물을 읽도록 요구하는 것으로 비판을 받았습니다. 게다가 몇 가지 보안 문제가 있었습니다. 2001년 중반까지 회사는 거의 모든 직원을 해고했고 훨씬 더 흥미로운 일을 하기 위해 리버스 엔지니어링한 모더들이 CueCat을 사용하기 시작했습니다.
쓰리컴 에르고 오드리 (2000)
"인터넷"이 실제로 주류가 되기 시작하면서 '넷'에 불과한 컴퓨터를 만들고자 하는 기업의 열망도 커졌습니다. 일반적으로 Oracle Network Computer , Netpliance i-Opener 및 Larry Ellison의 NIC(New Internet Computer) 와 같은 데스크톱 형태의 Google 크롬북 의 전신이었습니다 . 놀라운 실패, 모두. 모뎀과 네트워크 카드를 만드는 것으로 가장 잘 알려진 회사인 3Com의 Ergo Audrey만큼 이상하게 생겼거나 이름이 좋지 않은 제품은 없었습니다.
전화 접속 속도로 서핑하기 위해 이 어플라이언스에서 브라우저를 실행한다고 상상해 보십시오. 최소한 터치스크린이 있고 USB 포트 2개, 무선 키보드 및 초기 광대역 사용자를 위한 이더넷 포트가 있었습니다. 하지만 그게 전부였습니다. 499달러의 "저렴한" 가격은 절약하지 못했고 다중 색상 옵션도 마찬가지였습니다. 정말로 그것을 죽인 것은 거대한 닷컴 버블 붕괴 에 맞춰 출시된 인터넷 기기였습니다 . 3com은 시장에 나온 지 불과 7개월 반 만에 Audrey를 죽였습니다.
마이크로소프트 킨(2010)
Microsoft Lumia 950과 같은 Windows Phone 이전에 Microsoft의 전화가 있었다는 것을 알고 계셨습니까 ? 2010년에 판매되었던 6주 동안 Kin을 놓쳤을 것 입니다. 이 전화기는 Microsoft가 2008년에 5억 달러에 인수 한 오래된 T-Mobile Sidekick의 배후에 있는 회사인 Danger의 기술을 사용하는 소셜 전화 였습니다.
실제로 이 쓰레기 전화 중 두 대가 동시에 출시되었습니다 . 문제는 모두 "소셜"이기 때문에 트위터와 같은 기본 기능을 지원하지 않고 데이터 요금제에 대해 월 $30의 추가 비용이 든다는 것입니다. 그 모든 것에도 불구하고 완전한 스마트폰이 더 현명한 구매였습니다. 그 짧은 시간에 Kin을 제거하기 위한 상각액은 2억 4천만 달러로, 처음에 Danger를 구입하는 데 드는 비용의 거의 절반이었습니다.
주주 (2010)
2010년, 아이패드는 본질적으로 탄생한 태블릿 공간을 빠르게 장악했습니다. 그래서 JooJoo(이전의 CrunchPad ) 라는 Linux 기반 태블릿을 통해 한 조각을 얻기를 희망하는 Fusion Garage라는 회사가 등장했습니다 . 그것은... 좋지 않았습니다. PCMag 은 4월 리뷰 에서 별점 5점 만점에 1.5점을 주었습니다 . 충돌과 몇 시간마다 충전해야 하는 사이에 웹 서핑을 거의 할 수 없었습니다. 이것은 2.4파운드의 거대한 크기에도 불구하고. 판매는 보고되지 않았지만 원래 CrunchPad 파트너의 소송에 따르면 JooJoo의 사전 주문은 90개를 넘지 않았습니다 . 11월까지 Fusion Garage는 JooJoo를 목초지로 보냈습니다. 회사 자체는 1 년 후 청산되었습니다.
구글 글래스(2012)
AR 측면이 있는 사진 및 비디오 캡처 사양 애드온인 Google Glass 는 완전히 죽은 것이 아닙니다 . 엔터프라이즈 버전이 여전히 존재 합니다. 그러나 10년 전 Google의 목표는 우리 모두를 이동 중인 데이터 수집가와 흡수자로 변화시키는 것이었습니다. 우리는 2014년 리뷰에서 2.0 버전을 무한한 가능성의 제품이라고 불렀습니다. 문제는 일반 대중이 이 물건을 가지고 돌아다니는 사람이 녹음을 하고 있다는 말을 듣고 깜짝 놀랐다는 것입니다. 은밀한 카메라를 생각하거나 중간에 낮은 수준의 사이보그가 있다는 생각은 사람들이 실제로 카메라를 착용한 사람들을 공격하게 했고, 일부 주에서는 이에 대한 법안을 마련했으며, 사이보그를 중지 라는 전체 캠페인이 있었습니다.그들을 막기 위해 탄생했습니다. 이 모든 것이 대중에게 타격을 줄 수 있는 하드웨어 제품에 1,500달러를 지출할 준비가 되지 않은 결과로 이어졌습니다. Google은 소비자 시장에서 Glass를 철수했습니다. 요즘에는 SnapChat의 Spectacles 를 사용하여 모든 동일한 사진/비디오 캡처를 수행할 수 있습니다 .
구글 넥서스 Q(2012)
Google은 그 해에 발표할 다른 제품이 있었지만 이 제품은 시장에 나오지도 않을 정도로 너무 많은 약속이 없었습니다. 2파운드짜리 샷퍼트 크기의 넥서스 Q 공은 299달러에 스트리밍 음악 플레이어가 될 예정이었지만 여기에는 스피커가 포함되지 않았습니다. 399달러가 더 들었고 케이블도 포함되지 않았습니다. YouTube 및 Play 뮤직과 같은 Google 서비스 외에는 스트리밍하지 않습니다. 사람들은 배송도 되기도 전에 불만을 토로했고... 그래서 구글은 주문이 시작되자마자 조용히 죽이고 프로토타입을 무료로 보냈다. 아마존의 에코(Echo) 스피커 라인이 생생하고 생생한 삶을 살게 된 후 Google이 곧 모방하려고 할 것입니다.
오우야 (2013)
지난 10년 동안의 게임 콘솔 전쟁이 Xbox, PlayStation, Switch만의 전쟁이 아닌 세상을 상상해 보십시오. 2013년에 Ouya는 상상의 네 번째 슬롯을 차지할 경쟁자처럼 보였습니다. 이미 Kickstarter에서 크라우드 펀딩으로 성공을 거둔 TV에 연결한 Android 기반 시스템이었습니다. 회사 는 E3 쇼 를 충돌 시켜 그 해에 약간 의 파도 를 만들었습니다 . 그러나 리뷰어와 플레이어는 99달러 하드웨어와 컨트롤러가 약하다는 것을 발견했습니다. 2014년까지 Ouya는 하드웨어를 버리고 소프트웨어에 집중했습니다. 그것은 아무데도 가지 않았고 2019년까지 Razer(모든 Ouya 자산을 훔쳤음) 는 절뚝거리는 Ouya 소프트웨어 스토어를 영원히 폐쇄했습니다 . Kickstarter의 성공이 항상 현실 세계로 이어지는 것은 아니라는 초기 신호였습니다. 마지막이 아닐 것입니다.
아마존 파이어 폰 (2014)
Amazon은 많은 하드웨어, 특히 전자책 리더와 스마트 스피커 를 잘 사용하고 있으며 우리는 저렴한 태블릿을 정말 좋아합니다 . 그러나 아마존이 전화를 만들려고 했을 때, 그것은 재앙이었습니다. Fire Phone은 물론 전화기 그 이상이었습니다. 그것은 3D 기능을 가지고 있었지만(TV에서 당시 뜨거운 화제가 되었음), 실제 세계에서 볼 수 있는 쇼룸 품목을 도와서 아마존 소매 판매에서 바늘을 더 높이 올리는 데 더 많은 의미가 있습니다. 마치 아마존이 그것을 필요로 하는 것처럼. 사람들은 특히 650달러에 AT&T에서만 작동하는 장치에서 기껏해야 공격적이라는 것을 알았습니다. 아마존은 1년도 채 되지 않아 전화기를 죽였고 1억 7천만 달러의 피해를 입었습니다.
포노플레이어/포노뮤직 (2015)
아마도 Pono는 시대를 앞서갔을 것입니다. 플레이어와 Pono Music 스토어의 목표는 무손실 고품질 음악을 디지털 방식으로 대중에게 제공하는 것이었습니다. Spotify와 같은 스트리밍 서비스가 자리를 잡기 전에 음악을 지배했던 손실이 많은 MP3 파일의 품질을 싫어하는 음악가 Neil Young의 지원을 크게 받았습니다. Young은 2014년 3월 성공적인 Kickstarter 캠페인 을 통해 Pono 출시를 도왔고 목표가 $800,000에 불과했음에도 불구하고 밝은 노란색 삼각형 모양의 플레이어를 만들기 위해 $620만 달러를 모았습니다.
그것은 중요하지 않았다. 장치가 2015년 초에 $399에 판매 되자 대중은 등을 돌렸습니다. Tidal 이 비슷한 메시지(음악 품질이 더 좋아야 함) 와 함께 비슷한 시기에 출시된 것은 값비싼 하드웨어 없이도 도움이 되지 않았습니다 . Pono는 2016년까지 돈이 없어 문을 닫았습니다.
그 이후로 Amazon Music 및 Apple Music과 같은 다른 서비스 가 스트리밍을 위해 충실도 가 높은 음악 의 맨틀을 차지했습니다 . 영 자신도 아마존이 했기 때문에 “아마존이 고품질 스트리밍을 대중에게 선보일 때 지구는 영원히 바뀔 것” 이라며 높이 평가한 행보 였다. 40년 전의 디지털 오디오.” 아무도 포노에 대해 그렇게 말하지 않았습니다.
삼성 갤럭시 노트 7 (2016)
'폭발'과 '불타다'는 마케팅에서 흔히 볼 수 있는 핫한 제품이지만, 갤럭시노트7의 경우 문자 그대로 사용됐다. Note 7 패블릿은 인기 있고 좋은 평가를 받았기 때문에( 2016년 8월 미리 보기 에서 "시장에서 가장 좋은 스마트폰 중 하나"라고 함 ) 회사가 리콜을 발표해야 할 정도로 큰 화제를 모았습니다. 두 배. 책임은 배터리에 결함이 있다는 것 입니다. 아니면 나쁜 디자인 이었을 수도 있습니다 . 그것은 정말로 중요하지 않았다. 피해가 발생했습니다. 삼성은 2017년에만 한국에서 한정판 노트 7을 출시하기 위해 모든 시간을 수정했습니다. 그래서 남은 부품을 모두 사용할 수 있었습니다. 다른 모든 사람들은 Note 8을 기다렸습니다 .
매직 리프 (2018)
Magic Leap의 몰락은 계속되고 있는 것 같습니다. 2010년에 등장하여 거의 10년 동안 사람들을 은밀하게 현혹시켰으며, 한 시점에서 Google로부터 5억 달러의 자금을 확보하기도 했습니다. 목표는 일종의 놀라운 증강 현실 장비 를 만드는 것이었지만 결과는 그다지 좋지 않았습니다. 그것은 제품 자체 때문이 아닙니다. 2018년에 마침내 일부 선택 제품에 출시 되었을 때 가장 초기에 채택한 사람들에게만 제공되었으며 터무니없는 가격인 2,295달러였습니다. 2019년 일반 출시 이후에도 6000개 밖에 팔리지 않았기 때문이다., 회사와 제품에는 많은 방향이 없었습니다. AR용 Microsoft HoloLens로 대체되었으며 VR 측면에서 Oculus에 의해 완전히 가려졌습니다. 팬 데믹 초기에 인력 절반의 대규모 인력 해고 를 간신히 피 했습니다. Magic Leap이 나쁜 출발에서 반등할 수 있는지 알아보겠습니다. Magic Leap 2 는 2021년 10월 CNBC 에서 공개 되었지만 성공할지 누가 알 수 있습니다. 다른 안경도 있으면 좋을 것 같아요.
레드 하이드로젠 (2018)
RED는 할리우드에서 최고의 영화에 사용하는 환상적인 디지털 비디오 카메라를 만듭니다. 회사 설립자는 RED Hydrogen 이라고 하는 지나치게 과장된 제품의 전화기에 그 기술을 도입하기로 결정했습니다 . 그리고 잘못될 수 있는 모든 것이 이루어졌습니다. 3D에 중점을 두었기 때문에 휴대전화에 탑재되는 카메라는 그다지 훌륭하지 않았습니다. 당시의 상당한 경쟁 제품에 비해 이미 거대하고, 무겁고, 비싼(1,295달러) 장치였습니다. 그리고 무안경 3D는 그다지 좋지 않았습니다. 전화가 긴 2019 년 이후되지 사망 적색 회사의 설립자 은퇴로,하지만 "같은 놀라운 TV 쇼에 사용 될만큼 오래 살았 악마의 전화 맞는 것 같다".
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